26/11/17

¿A esta edad...?



Por Mariano Rovatti

“…A la vejez viruela…” Muchas veces escuchamos comentarios negativos sobre aquellas personas que se animan a grandes proyectos en la madurez. Detrás de ellos hay creencias limitantes generadas por una cultura que idealiza la juventud, y una dosis de envidia por no poder animarse a lo mismo.

25/11/17

Cómo expresar los sentimientos



Por Pau Navarro

Expresar cómo nos sentimos no resulta nada fácil. Quizás sientas que no puedes más, que necesitas sacarlo de dentro de ti o que no puedes seguir callándolo. Por el motivo que sea, tienes que decirlo para no explotar. Pero cuando lo haces, las consecuencias no son las que tú hubieras querido. Solo quieres que la otra persona sea consciente de cómo te hace sentir, pero el enfado, la vergüenza o el miedo te sabotean y la situación se vuelve en tu contra. ¿Te resulta familiar?

Eligiendo las consecuencias



Por José Lorenzo Moreno López

Muy pocas veces nos damos cuenta de una cosa muy importante. Nos pasamos la vida eligiendo nuestras consecuencias. Ocurre que cuando lo hacemos tenemos tanto “ruido” en nuestra cabeza, en forma de elementos externos, opiniones de los demás, e internos, prejuicios y malas experiencias, que terminamos por actuar sin pensar en ellas, y sin darles la importancia que finalmente siempre terminan por tener.

Adiós a las aulas: cómo son los nuevos espacios de aprendizaje de Finlandia



Por Maximiliano Fernández

La transformación de los planes de estudios entre 2014 y 2016 obligó a los colegios a una profunda reforma arquitectónica. Espacios abiertos, coloridos y tecnología al servicio de su educación

Ágnes Heller: "¿Por qué iba a dejar de ser peligroso el mundo en nuestra época?"



Por Ana María Vara

Lucidez. Testigo de las grandes catástrofes del siglo XX y autora de obras clave para pensar las turbulencias de la modernidad, la filósofa húngara ofrece una mirada aguda -ni complaciente ni aciaga- sobre el presente

6/11/17





31/10/17

Cómo gestionar nuestro tiempo


Por Mariano Rovatti 

Hay personas que “nunca tienen tiempo”, y otros que a pesar de sus múltiples compromisos, “tienen tiempo” o “se hacen un tiempo para..” ¿Cómo hacen?

30/10/17



Los celos y la virtualidad



Por Gonzalo Herman 

 Según los expertos, casi todas las historias tienen a la tecnología como escenario crucial.

Un hábito llama a otro



Por Gustavo Bedrossian

¡Cuánto poder hay en los hábitos! Observas a personas que se destacan en su cualquier área de la vida (espiritual, familiar, laboral, cuidado físico…). Y siempre encuentras que detrás de esos logros, hay hábitos arraigados, construidos a través del tiempo y mantenidos en forma sistemática.

¿Quién lo dijo?






Te proponemos un juego. Leé atentamente estos consejos y descubrí quién fue su autor. Quizás, te lleves una sorpresa

¡Por tu culpa...!



por Bernardo Stamateas

Uno de los sentimientos más tóxicos que podemos tener es la culpa y es una de las tácticas que algunos usan para manipular a los demás. Culpa es la diferencia entre lo que uno hizo y lo que debería haber hecho y siempre nos paraliza, ya que no nos permite avanzar en la vida y nos hace boicotear cualquier intento por soltar el potencial que portamos en nuestro interior. La gente que vive permanentemente sintiéndose culpable es como si tuviera una sentencia de muerte sobre sus espaldas. Esta hace que la persona se condene a vivir con insatisfacción y se coloque en el lugar de víctima.

La diversidad, motor de eficiencia en la empresa



Por Rafael Durán

Las mujeres son el grupo más beneficiado por las políticas de recursos humanos de las empresas En una sociedad cada vez más globalizada y multicultural, la gestión de la diversidad en las empresas está superando su enfoque tradicional de simple cumplimiento normativo para adoptar una perspectiva más amplia. Hoy se reconoce que una gestión de la diversidad eficiente puede ser una ventaja competitiva y producir beneficios significativos en cuanto a la atracción y retención de talento.

25/10/17

18/9/17

¿Tenemos libertad de elección?



por Mariano Rovatti

La vida y la libertad son los dones mayores con los que contamos. Todos los recursos que disponemos se remiten en última instancia a ellas. Sin vida y sin libertad, todo lo demás es vano. No hay riqueza, situación social o espacio de poder que prevalezcan frente a la vida y a la libertad.

Andragogía: Condiciones y características del aprendizaje en adultos



Las habilidades blandas no son intrínsecas de los individuos, estas son aprendidas, por lo tanto, mediante los procesos adecuados cualquier persona puede adquirirlas. Ahora bien, en el contexto laboral se da un constante proceso de aprendizaje, tanto de habilidades técnicas, como habilidades blandas. Estos procesos de aprendizaje se pueden ver influidos por una multiplicidad de factores, como competencias personales, del entorno, la edad de las personas, etc.

Los modelos culturales y la pareja



por Bernardo Stamateas

Todos los seres humanos recibimos, sin quererlo, ciertas creencias y formas de pensar de la cultura en la que estamos inmersos, las cuales nos hacen funcionar de determinada manera. Muchas de estas ideas referidas a la relación de pareja son mitos que es fundamental reconocer si deseamos relacionarnos de manera sana.

Marshall Rosenberg: las bases de la comunicación no violenta

Daniel Kahneman: «La gente vota sobre cosas de las que no tiene ni idea»



El Premio Nobel de Economía 2002 habla sobre su nuevo libro, «Pensar rápido, pensar despacio», un tomo que sintetiza cinco décadas de estudio sobre el comportamiento intuitivo y racional de las personas. 

Kahneman se convirtió en 2002 en el primer no economista galardonado con el premio Nobel de Economía gracias a sus estudios sobre la toma de decisiones en momentos de riesgo e incertidumbre. El catedrático de Psicología de la Universidad de Princeton, que ingresó ayer en la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras, acaba de publicar «Pensar rápido, pensar despacio».

Aprender a escuchar



por Javier Alejandro Joison

Mucho se habla de la importancia de las competencias genéricas, pero hay muy poca claridad a la hora de organizarlas y sistematizarlas para su enseñanza/aprendizaje. La clave está en cómo entrenar especialmente a profesores, alumnos, desempleados y trabajadores para que puedan desarrollar su potencial de creatividad, innovación, liderazgo, emprendimiento, talento y empleabilidad.

Modelos de liderazgo



por Bernardo Stamateas

Todo líder que se precie de tal debería invertir gran parte de su tiempo y esfuerzo en armar su equipo de trabajo. Esto incluye el capacitar y conocer a la gente con la que cuenta para desempeñar su tarea.

1/9/17

Taller para jóvenes profesionales



Herramientas y estrategias de desarrollo para graduados recientemente. Cómo encarar los primeros pasos de una profesión, tanto en relación de dependencia como de modo independiente.

Duración: un módulo de dos horas. Destinatarios: profesionales recién graduados

Equipos, sistemas y liderazgo



Herramientas para lograr el mejor rendimientos de los equipos.

Duración: 1 módulo de 2 horas. Hasta 25 personas.

Gestión de emociones y lenguaje corporal



Cómo hacer para aprovechar nuestras emociones y convertirlas en nuestras aliadas. Nociones de lenguaje corporal.

Duración: 1 módulo de 2 hs. para grupos de hasta 25 personas

Herramientas de desarrollo personal



Elementos para la autosuperación y lograr la mejor versión de nosotros mismos.

Duración: 1 módulo de 2 hs. para grupos de hasta 25 personas

El poder del lenguaje


Claves para mejorar la comunicación y utilizarla a nuestro favor.

Duración: 1 módulo de 2 hs. para grupos de hasta 25 personas

Liderazgo efectivo


Herramientas útiles para ejercer un liderazgo efectivo. Destinado a quienes tienen personal a cargo. Duración 2 módulo de 2 horas cada uno para grupos de 12 a 25 personas. Es requisito hacer previamente el taller de introducción al coaching ontológico.

Cómo superar el dolor




Taller orientado a incorporar herramientas para enfrentar, atravesar y superar situaciones dolorosas. Cómo evitar quedar atrapado en el sufrimiento y negar lo que nos genera dolor. 

Duración: un módulo de dos horas. Destinatarios: particulares, profesionales, empresas, ONGs.


Oratoria





Herramientas para lograr una oratoria eficaz. Cómo transmitir un mensaje, compartiendo emociones y  utilizando un lenguaje accesible para cualquier público. 

Duración: un módulo de dos horas. Destinatarios: particulares, profesionales, empresas, ONGs.

Negociación efectiva





Taller orientado al logro de resultados favorables a través del arte de negociar. Cómo incorporar el paradigma "ganar-ganar", obteniendo lo que nos proponemos con el menor costo emocional y temporal.

Duración: un módulo de dos horas. Destinatarios: particulares, profesionales, empresas, ONGs.


Gestión del tiempo





Taller orientado a aprovechar el tiempo en favor de nuestros proyectos, deseos, intereses y necesidades. Cómo evitar desperdiciarlo en asuntos que no nos sirven.

Duración: un módulo de dos horas. Destinatarios: particulares, profesionales, empresas, ONGs

7/8/17

Tomar decisiones



por Mariano Rovatti

A diario nos vemos frente a la necesidad de tomar decisiones. En muchos casos lo hacemos de manera automática, sin generarnos mayores inconvenientes. Pero aquéllas que son necesarias para hacer una transformación trascendente en nuestra vida son las que más nos cuestan. Veamos cómo desarmar esa maraña de obstáculos de nuestra capacidad de decidir.

El arte de la comunicación escrita



por Dinorah Jiménez Siles

Si comunicar es transmitir conocimientos de la forma más clara y atractiva, nos adentramos en el arte de la comunicación. Conocemos escritos que revelan una idea con exactitud, pero carecen del don de ser atractivos por la forma en que son expresados, no poseen una belleza extra que refuerza el ansia de aprender. Esto nos lleva a escritos excesivamente complejos que dificultan la comprensión. Tal vez en ellos lo más patente sea el ego de quién los escribe. Algunos piensan que transmitir ideas de forma clara es un síntoma de simpleza, esto es contradictorio cuando hablamos de comunicación. Una deformación demasiado común para pasar desapercibida.

¿Perseverar?



Por Gustavo Bedrossian

Me gusta estar cerca de las personas resolutivas. Valoro la actitud de todo aquel que no espera que las oportunidades les “lluevan” del cielo, sino que tienen iniciativas y promueven cambios. Aplaudo a los que se hacen cargo de su vida, de sus dones y de su misión. Ahora bien, no siempre es fácil para las personas luchadoras y que no se resignan fácilmente ante las dificultades, asumir las limitaciones en su accionar.

25/7/17

La construcción de un líder



Por Guillermina Rizzo

¡Mi querida lectora! ¿Se dio cuenta cómo pasa el tiempo?

Pareciera que fue ayer, sin embargo 4 años han transcurrido del épico julio de 2013. La ciudad de Rio de Janeiro se encontró colmada por millones de jóvenes que asistieron a las Jornadas Mundiales; procedentes de todo el mundo, se conmovieron ante la sugerencia casi imperativa de Su Santidad Francisco cuando enunció: “Espero que salgan a las calles y hagan lío”. Junio de 2014, casi un año después, coincidentemente en el país carioca y al ritmo de “Brasil decime qué se siente…”, se disputó el partido de la instancia semifinal entre Argentina y Holanda.

La importancia de construir relaciones personales



por Diego Moretti

Con frecuencia nos preguntamos cuales fueron los motivos por los que no pudimos cerrar un negocio que dábamos por descontado. Solemos analizar todas las variables ortodoxas que entran en juego en una negociación: producto/servicio, precio/cotización, volumen, condición y plazo de venta, disponibilidad, logística (plazo y forma de entrega), bonificaciones, etc. Estamos convencidos que nada puede fallar. Nuestro margen de error es mínimo y la propuesta contempla todas las necesidades que satisfacen al cliente.

10 frases, 10 desafíos



Por Gustavo Bedrossian

Voy a compartirte en este día diez frases que me inspiran. Y con cada frase me voy a proponer (y te voy a proponer) diez actitudes saludables. Entonces, después de cada frase, vendrá mi desafío.

"Quiero ser exitoso en mi trabajo"




por Bernardo Stamateas

Habitualmente trabajamos para ganar dinero, para no aburrirnos, para pagar deudas, para comprarnos cosas; sin embargo, muchas veces tenemos un concepto errado de lo que es el trabajo. El trabajo no fue creado solo para ganar dinero, sino para que desarrollemos nuestra vocación.

Tiene 19 años, es de Vicente López y cautivó a Angela Merkel antes del G-20



por Emilia Vexler

A Jerónimo Batista Bucher no le gusta que lo etiqueten.

Pero es una mente brillante en sustentabilidad, un concepto en el que entra el cuidado del ambiente, la inclusión social y la viabilidad económica. Y no cae en el cliché de la introversión o la estética nerd.

Jerónimo tiene 19 años y la semana pasada volvió a su casa de Vicente López, donde vive con sus "viejos", después de haber representado a la Argentina en la cumbre mundial de jóvenes del G-20 en Alemania.

¿Quién te enseña a ser jefe?



Aunque parezca lo que más difícil es convertirse en jefe, el verdadero desafío está en saber liderar una vez obtenido el puesto

A Jeremías, nadie. El ascenso -pasar a coordinar un equipo- era algo que él había soñado. Y tenía sentido: Jeremías era muy bueno llevando adelante proyectos y por eso varias veces lo habían enviado al exterior a montar maquinaria pesada que vendía la empresa donde trabaja, y además las evaluaciones que anualmente les hacían su jefe, el jefe de su jefe y sus pares hablaban de un gran desempeño.

Los 14 Principios de la Administración de Henri Fayol



Por Daniel Blanco

Hace un siglo Henri Fayol determinó una serie de principios de gestión empresarial basados en el liderazgo, el trabajo en equipo, la disciplina y la estabilidad y colaboración de los trabajadores. Los 14 Principios para una Administración Eficiente fueron publicados en París en 1916 en el libro Administration, Industielle et Générale (Administración Industrial y General) y sentaron las bases para la gestión empresarial moderna. Además de ofrecer una visión global de laestructura de la organización estos “pilares” adelantaron los parámetros modernos en relación a la gestión de los recursos humanos por parte de las empresas.

18/7/17

Perdonó al hombre que intentó asaltarlo, lo abrazó en plena audiencia judicial e hizo emocionar a todos



Alberto tiene 68 años y fue golpeado por un joven que intentó robarle la billetera; desistió de acusarlo y tuvo una emotiva charla con él frente al juez, el fiscal y la defensora

El pasado 30 de junio, Sebastián Moncada, un joven de 21 años, esperaba en la sala de audiencias que la justicia definiera su destino. Un año y medio atrás había cometido un violento intento de asalto: quiso robarle la billetera a un señor entre golpes. Nervioso, Sebastián le preguntó a su defensora si lo iban a mandar a la cárcel. Lo que sucedió finalmente en ese juzgado de General Roca, Río Negro, dejó sorprendidos a todos.

16/7/17

Tomar decisiones

6/7/17

El perdón

Programa de introducción al coaching ontológico



Pone al alcance de los participantes nuevas herramientas socio-emocionales, que les permitirán una mejor comunicación, la reformulación de sus vínculos, y una mejor actitud en el desarrollo de sus funciones, maximizando el potencial de la organización en la que se desempeñan. 

Destinado a todo el personal de empresas, reparticiones públicas, organizaciones sociales, sindicatos, cámaras empresarias, escuelas, asociaciones profesionales, centros de salud o comunidades religiosas. Duración: 4 módulos de 2 horas cada uno para grupos de 12 a 25 personas.

5/7/17

5 puntos donde las empresas fallan al manejar sus recursos humanos



Por Ivonne Vargas

Integrar la tecnología en la gestión del talento y lograr oficinas más diversas son algunas de las áreas de oportunidad que menciona el informe Líderes 2020.

Las empresas suelen enfocar las nuevas contrataciones en los candidatos y cómo encaja su perfil con el puesto y la organización, pero pocas tienen prácticas para atraer y entrenar a su personal. Según el informe Líderes 2020, realizado por SAP y Oxford Economics, sólo 16% de las firmas a nivel global reconoce contar con programas para garantizar contar con los mejores elementos.

Síndrome de Procusto: prescindir de quien sobresale



por Joel Hernández

La incapacidad para reconocer como válidas ideas de otros, el miedo a ser superado profesionalmente por un subordinado o la envidia pueden llevar a algunos directivos o mandos intermedios a eludir su principal responsabilidad, tomar las decisiones más adecuadas para su empresa, dedicándose a cercenar las iniciativas, aportaciones e ideas de aquellos que pueden dejarles en evidencia. Es el Síndrome de Procusto, un nombre de origen mitológico que retrata una figura que suele observarse en entornos laborales y resulta nefasta para cualquier organización o equipo, incluido el de Comunicación.

3/7/17

Cómo tener más confianza y seguridad en uno mismo



Por Pau Navarro

¿Te cuesta encontrar motivos para confiar y estar seguro de ti mismo?¿Te frustra que tu miedo al fracaso te haga perder oportunidades una y otra vez? ¿Ves como personas menos capaces que tú confían más en sus posibilidades? Cuando te falta confianza todo se vuelve mucho más difícil.

El miedo a la vejez



por Bernardo Stamateas

En nuestra cultura la vejez tiene mala prensa. Vejez es igual a soledad, a enfermedad, a muerte. Cuando éramos chicos nos asustaban con “el viejo de la bolsa”; no decían “el joven de la bolsa”, porque el malo es el viejo, no el joven. En los cuentos las brujas son viejas feas y malas, y las hadas son jóvenes y lindas. En otras palabras, juventud es sinónimo de belleza y vejez, de fealdad.

27/5/17

19/5/17

El coaching en el deporte


Nos visitaron Guadalupe Hazañas y Fernando Lamas, con quienes hablamos de su experiencia como coaches en el ámbito deportivo. Para escuchar el programa, cliqueá acá, luego en el logo de Arinfo, programación, y miércoles 18 hs. Descargá el audio y escuchalo cuando quieras. 

13/5/17

Coaching, política y poder


Entrevistamos a Juan Vera Gil, con quien conversamos sobre coaching, política y poder. Para escuchar el programa, cliqueá acá. Descargá el audio y escuchalo cuando quieras.



Cómo vencer la soledad personal y laboral



Por Víctor Suárez

Muchas personas desean brillar en lo social, desean más amigos y ser conocidos en su trabajo, pero no trabajan en su persona. Te decimos cómo lograrlo.

La soledad no es un problema de la situación del individuo, sino de su personalidad.

Muchas personas desean brillar en lo social, desean más amigos y ser conocidos en su trabajo, pero sin crecer su persona. Es muy difícil lograrlo.

Características del emprendedor




Por Jesús A. Lacoste

Las características del emprendedor son muchas pero se resumen en cinco. El emprendedor debe saber que administrar su propio negocio puede ser una aventura salvaje. Si el dinero es su única motivación, no le será suficiente para mantenerse en los momentos difíciles. ¡¡Empieza por el porqué!! Qué te motiva, cuál es la razón de tu empresa, para qué sirve o por qué debe existir.

4/5/17

La formación del artista y el coaching


Nos visitó Romina Agnone Conte, creadora de Encantarte, con quien conversamos sobre el aporte del coaching en las formación del artista. 

Para escuchar el programa, entrá en www.arinfo.com.ar, cliqueá en programación, en el logo de Arinfo y en miércoles 18 hs.  Descargá el audio y escuchalo cuando quieras.