20/6/16

El valor del tiempo



Por Dinorah Jiménez Siles

La sensación general de un tiempo que literalmente se nos escapa de las manos no es gratuita, obedece a una cuestión tan elemental que se convierte en una obsesión humana. Esto nos lleva a plantearnos cómo sacarle el mayor provecho a algo que es limitado, siendo el abanico de posibilidades inmenso.

17/6/16

Diez preguntas acerca del enojo



por Norberto Levy

1- ¿Por qué nos enojamos?

Nos enojamos cuando algo nos frustra: desde algo tan pequeño como un atascamiento de tránsito hasta una amenaza a mi integridad física o mi honor. Los motivos son variadísimos y los grados de intensidad también, pero todos tienen un elemento común: debajo de cada enojo hay una frustración.

Eugenio Carutti: "la primera mente humana no puede abordar la complejidad del sistema actual"

11/6/16

Decir que no



por Mariano Rovatti

 A todos nos cuesta decir que no. Muchas veces, aceptamos situaciones, propuestas o imposiciones que no deseamos, o percibimos que no nos convienen, y sentimos un impedimento interior para decirle “no” a ellas. Quizás, porque todos buscamos ser queridos o aceptados, y sospechamos que el “no” nos aleja de esa posibilidad.

17 verdades sobre el coaching que nadie te dice



Por Alejandro Meza 

Son verdades que serán cómodas para algunos e incómodas para otros, pero debes saber, por ejemplo, por qué de pronto hay tantos coaches. ¿Qué es el coaching? ¿Quién es coach y quién no? ¿Qué pasa con esta actividad en México y en la web? ¿Cómo saber qué coach es mejor? ¿Qué pasa con las certificaciones? ¿Existen tipos de coaching? ¿Por qué de repente hay tantos “coaches”? Y las asociaciones ¿cómo figuran?

Escucha Activa: 14 Formas De Desarrollar Tu Mayor Poder



por Pau Navarro

Parece ser que tienes el poder de ayudar a la gente sin mover un dedo y probablemente no seas consciente de ello. Antes de empezar quiero advertirte de los efectos secundarios de esta fabulosa habilidad. Resulta que también entenderás mejor a la gente, las personas se sentirán más vinculadas a ti y tendrás más probabilidades de conseguir lo que deseas. Sí, estoy hablando de la escucha activa.

Descubre la Ciencia que hay detrás del Coaching

Veinte claves para no depender de los demás



por Vanessa Carreño Andrés

¿Crees que es posible complacer a los demás sin dejar de ser tú misma? ¿Te importa tanto sentirte querida (o querido) que terminas haciendo cosas que no quieres hacer y olvidándote de lo que de verdad deseas? ¿Te sientes cansada, dolida y frustrada porque, en tu vida, no estás siendo quien quieres ser?

El perfeccionismo



por Bernardo Stamateas

Las personas perfeccionistas pueden gastar una enorme cantidad de tiempo en limpiar, hacer las maletas, maquillarse, estudiar, organizarse, etcétera. ¿Cuáles son las características de una persona perfeccionista?

El nido vacío



Por Karina Luques

Los hijos crecen, y suelen emigrar a su propio nido. Es algo de lo más natural, que esto suceda, sería como una de las leyes de la vida. En ocasiones, suele este hecho, transformar las relaciones en el dominio familiar. Aunque esto es así, muchas veces la madre, el padre o ambos, no lo transitan desde la aceptación, por el contrario, lo vivencian como algo que los perturba y rompe con la armonía familiar. Trayendo con estas resistencias, emociones y/o estados de ánimo que hace aún más complejo el modo de relacionarse con este hijo.

El amor: armonía en el sistema



por Norberto Levy

"La amorosa presencia recíprocamente disfrutada es el mayor recordatorio que conozco del paraíso en la tierra, y es también el mejor aliento para que el empecinado intento del amor de hacerse humano nos entregue a nosotros, pequeños y heroicos aprendices de esa partitura, la bendición de percibir, aunque sea en instantes, la belleza de la sinfonía que nos empeña".

Delegación y Liderazgo Situacional



Por Alberto Sanjurjo

“¡Si quieres que algo se haga bien, hazlo tú mismo!” ¿Escuchaste alguna vez esta frase? Yo muchas veces, mi padre la decía a menudo y es un excelente consejo en algunos casos, en otros no tanto. Por ejemplo, si un líder tiene esta frase de cabecera en relación al desempeño de su rol, ¡está en problemas! Porque liderar implica conseguir resultados a través de un equipo, y esto será imposible de lograr sin delegar. Cuando no se delega, o se hace mal, encontramos gente desmotivada, molesta, frustrada y equipos que no logran funcionar en todo su potencial ni pueden conseguir los resultados esperados.